Автор: Даворка Биондиќ Винце, советник на набавна дејност, www.poslovno-pregovaranje.com
Кога ќе се спомене преговарање, 86 отсто од луѓето помислуваат на стрес, конфликт, исцрпување, бес и на негативни емоции. Поголемиот дел од преговарачите сметаат дека позицијата во преговорите може да биде или само попустливост или непопустливост.
Патологијата на денешниот бизнис се заснова токму на фактот дека компаниите прокламираат однос „win-win" и преговарање со партнерите, а вработуваат карактерно „проблематични" личности. Агресивните преговарачи не ве гледаат како партнери, туку како опоненти и противници.
Кои се „тешките" преговарачи?
Крутите преговарачи во секоја ситуација гледаат одмерување на силите, во која посилната и непопустливата страна добива поголем дел од колачот. Нивното одбивање за коригирање на сопствената позиција, често го доведува преговорот во мат-позиција. Во таа позициска расправа, невозможно е да се постигне заемна согласност, делотворност и пријатна атмосфера. Тврдиот преговарач работи за спасување на сопствениот „образ" и не попушта ниту пред силата на аргументите. Тој посветува повеќе внимание за одбрана на својата позиција, отколку на согледување на сите интереси на вклучените страни. За таа цел, користи закани и напуштање на преговорите: Доколку не го одобрите бараниот рабат од 3 отсто, ќе ве тргнам од полица! Последица на тој груб и деструктивен начин на комуникација е гневот, повреденоста на другата страна и нарушените односи.
Среќавам и личности кои јасно покажуваат страв од иднината и од губење на работата, па затоа настојуваат по секоја цена да ја постигнат само сопствената цел. Тие „чкрипат со забите" и „покажуваат мускули", се закануваат со делистирање или со својот шеф и покажуваат недоверба кон другата страна.
Женскиот преговарач, во ситуација на вербален напад, честопати покажува несигурност и покорност. Таа ја креира сопствената пасивна позиција – не користи реторичка пауза и не поставува доволно прашања.
За разлика од неа, машката порака најчесто е агресивна, аргументирана и авторитативна. Мажот настојува да ги прикрие емоциите. Неговите игри се агресивни и насочени кон победа. Жените слушаат, мажите зборуваат. Мажот се стреми кон власт, а жената кон пријателство.
Познавам и опсесивни „зависници од работа", кои постојано си поставуваат повисоки цели, не одмораат, а притисокот на свеста им вели: Ти можеш повеќе! Дел од нив „согоруваат" и се под хроничен стрес, кој го пренесуваат и во агресивниот преговарачки процес. Тие стануваат „тешки" поради стравот од неуспех.
Зошто луѓето се тешки?
Другата страна е фрустрирана и гневна бидејќи агресивецот не се однесува онака како што таа смета дека треба. Секако, надворешните околности никогаш нема да се одвиваат како што очекуваме, а ниту другите луѓе нема да се однесуваат како што ние сметаме дека би требало.
А што ако се затекнеме во преговори со „агресивецот"? Можеме ли да го промениме како личност? Никогаш!
Моќта на молчењето и моќта на зборот „не"
Комуникацискиот притисок, конфликтите, неумесните зборови, личните навреди, наметнувањето вина и неостварливите барања се извор на негативни чувства. „Агресивецот" го препознаваме и по рацете на колковите, рацете во џебовите, насочување на показалецот или пенкалото кон соговорникот, по арогантниот начин на седење. Ние тогаш преживуваме психичка непријатност и доживуваме телесни промени: тонусот на мускулите се зголемува, настанува грч во крвните садови (се зголемува притисокот), се забрзува работата на срцето, дишењето е подлабоко и почесто, зениците се пошироки, настанува бледило...
Одговорот на опасноста е стравот. Тогаш мислиме дека имаме само две можности: да нападнеме или да се повлечеме.
Што да се направи?
Промена на негативните во позитивни чувства постигнуваме ако:
1. Се разбираме себеси и своите чувства и ако успееме да го задржиме мирот;
2. Го разбираме другиот и неговите очекувања.
Истиот став кон мегаѕвездите, во преговорите го имаат и поголемиот дел од купувачите и продавачите. Ако од другата страна на масата се појави претседателот на управата на некоја компанија, сопственикот, директорот за набавка во мултинационални компании или странец, нашиот преговарач најчесто чувствува непријатност.Колку повеќе имаме развиена самопочит, толку повеќе ќе нè почитуваат и ценат и другите. На советувањето на хрватските економисти на 13 ноември 2008 година во Опатија, во конгресната сала на хотелот „Адриатик", влезе тогашниот хрватски премиер Санадер. Економистите станаа и со долготраен аплауз воодушевено го поздравија како филмска мегаѕвезда. Како што некогаш го поздравуваа Тито.
Мазохизмот треба да се замени со самопочит. Тоа не е само формално охрабрување и негирање на недостатоците, туку и интроспекција, самоанализа на сопствените особини. Позитивните особини ни будат чувство на гордост и на самодоверба, а негативните настојуваме да ги промениме или да ги прифатиме.
Околу 40 отсто од преговарачите не знаат да кажат не. Тој збор значи дека сте почнале да се почитувате себеси и компанијата за која работите. Луѓето не разбираат дека одбиваат нечие барање, а не личноста што тоа го кажува.
Со тој пристап се намалува непотребното трошење енергија, влијанието на стресот и „согорувањето".
Кај преговарачот треба да се контролира однесувањето и ставот, а не да се менува личноста. Тоа однесување ја охрабрува соработката и ги развива отвореноста и довербата.
Да се соочите или да побегнете?
Некои луѓе мислат дека е подобро да се повлечат од некоја тешка ситуација, отколку да се соочат со тоа. Јас не мислам така. Секој противник е учител и тренер, кој ви помага да ја совладате издржливоста и смиреноста, како и вештината на комуникација. Како да се одбегнат непријатни ситуации? Така што нема да правиме ништо, нема да кажеме ништо и свесно ќе ја преземеме улогата на губитник и на жртва.
Зошто некои преговарачи имаат повеќе проблеми со тешките личности за разлика од другите? Нека се прашаат дали тоа е показател дека дел од проблемите лежи и во нивното однесување и реторика. Нека побараат помош од ментор или нека посетат стручни работилници.
И запаметете – никој не може да ве повреди ако вие тоа не го дозволите!
@InStore.mk
Крадењето авторски текстови е казниво со закон. Преземањето авторски содржини (текстови и фотографии) од оваа страница е дозволено само делумно и со ставање хиперлинк до содржината што се цитира.